📅 Programme Détaillé :

🕑 1ère Partie : Les Fondements du Travail en Groupe (2h)

• Les caractéristiques d’une équipe performante
  • Différences entre groupe et équipe.
  • Les rôles clés dans un groupe : leader, coordinateur, médiateur, etc.
  • Les étapes de développement d’une équipe (modèle de Tuckman : formation, agitation, normalisation, performance, dissolution).
• Les piliers du travail en équipe réussi
  • Confiance, communication, objectifs communs et reconnaissance.
• Les bénéfices et défis du travail en groupe
  • Synergie, créativité, mais aussi gestion des conflits et des divergences d’opinion.

☕ Pause : 15 minutes.

🕑 2ème Partie : Améliorer la Communication et la Collaboration (2h)

• Les clés d’une communication efficace en équipe
  • Écoute active et reformulation.
  • Gestion des feedbacks positifs et constructifs.
  • Prévention des malentendus et clarification des attentes.
• Méthodes et outils pour faciliter la collaboration
  • Techniques de brainstorming et de co-création.
  • Outils numériques pour la gestion de projet (Trello, Slack, Teams, etc.).
• Renforcer la cohésion d'équipe
  • Activités de team building et stratégies pour créer un climat de confiance.
  • Gestion de la diversité des personnalités et valorisation des compétences de chacun.

🍽️ Pause déjeuner : 30 minutes.

🕑 3ème Partie : Gestion des Conflits et Optimisation de la Performance Collective (2h)

• Identifier et gérer les sources de conflits en équipe
  • Techniques de médiation et communication non violente.
  • Comment désamorcer les tensions et maintenir la coopération.
• Améliorer la prise de décision en groupe
  • Méthodes participatives : vote, consensus, analyse SWOT.
  • Trouver un équilibre entre efficacité et inclusion.
• Développer la motivation et la performance du groupe
  • Instaurer un leadership collaboratif.
  • Célébrer les réussites collectives et reconnaître les efforts individuels.
• Atelier pratique :
  • Jeux de rôle et mise en situation de gestion de projet en groupe.
  • Étude de cas : résolution d'un problème collectif avec des outils collaboratifs.

🛠️ Méthodes et Moyens Pédagogiques :

✔️ Approche participative avec ateliers collaboratifs.
✔️ Études de cas et jeux de rôle pour une mise en pratique concrète.
✔️ Outils d’évaluation et d’amélioration des performances d’équipe.
✔️ Supports pédagogiques remis aux participants.

🌟 À la fin de la formation, vous serez capable de :

✅ Favoriser un climat de travail positif et collaboratif.
✅ Améliorer la communication et la coopération au sein d’un groupe.
✅ Gérer efficacement les conflits et les situations de crise.
✅ Optimiser la performance collective et renforcer la motivation des équipes.

💡 Bonus : Accès à des modèles de planification d'équipe, grilles d’évaluation et exercices de team building.